El director general de Epic Games, Tim Sweeney, habla sobre la moderación de la tienda de PC: "No estamos en el negocio del porno".

El director general de Epic Games, Tim Sweeney, habla sobre la moderación de la tienda de PC: «No estamos en el negocio del porno».

Fortnite creator Epic Games se encuentra en una posición única. La empresa no sólo está supervisando el desarrollo de uno de los juegos más populares y lucrativos del planeta, sino que también está utilizando el éxito de ese software para hacer de sus herramientas de desarrollo Unreal Engine y, más recientemente, de su tienda de juegos online para PC, dos de los elementos más omnipresentes y perturbadores de la industria.

Uno de los principales arquitectos de este dramático cambio en Epic es el CEO Tim Sweeney, quien no ha dudado en utilizar la renovada influencia y estatura de su compañía para lograr cambios audaces en el status quo. Uno de los mayores retos que la empresa está impulsando últimamente es su Epic Store, unnuevo mercado para juegos de PC con una división de ingresos del 88 / 12 por ciento que contrasta con el Valve’s Steam, con su división más tradicional del 70 / 30 por ciento. (Desde entonces Valve hamodificado sus términos para hacerlos más amigables a los desarrolladores , pero los términos no son tan generosos como los de Epic).

«Rechazaremos los juegos de mierda que se envíen a la Tienda Épica».

En una entrevista conThe Verge a principios de esta semana, antes de la presentación de State of Unreal de la compañía en la Conferencia de Desarrolladores de Juegos en San Francisco, Sweeney expuso algunas de sus posturas sobre la Epic Store. En particular, estaba dispuesto a abordar el tema de la moderación de contenidos y si los intermediarios del mercado de la industria tecnológica pueden ser reemplazados. Lo primero es de especial interés a la luz de la reciente noticia de que Valve tardó varios días en considerarsi debería prohibir una novela visual llamadaRape Day , que glorificaba la violencia sexual y presentaba escenarios inquietantes ambientados en un entorno post-apocalíptico.

«Lo épico tiene dos filosofías diferentes», dice Sweeney sobre la moderación de la Tienda Épica. «Cuando construimos herramientas, respetamos la completa libertad creativa de los desarrolladores. Puede ser usada para el desarrollo de cualquier cosa que sea legal. Puedes hacer un juego con el que no estemos de acuerdo». Pero cuando se trata de la tienda, el marketing de Epic yFortnite , Sweeney dice que la empresa da prioridad a «experiencias de alta calidad».

« Rechazaremos los juegos de mala calidad que se envíen a la Epic Store», añade. «No vamos a aceptar contenido pornográfico o de choque de ningún tipo. No estamos en el negocio del porno. El PC es una plataforma abierta, y esos dispositivos pueden llegar a los jugadores de cualquier otra forma que deseen».

El año pasado, Valveanunció un enfoque de no intervención en Steam que permitiría cualquier cosa en la plataforma «excepto las cosas que decidamos que son ilegales, o el trolling directo». Además de la controversia delDía de la Violación , esa política ha empujado a Valve a adoptar posturas de línea dura sobre el contenido que gira en torno a la explotación infantil, los tiroteos en las escuelas, ymás recientemente en torno a los tributos en memoria del tirador de Nueva Zelanda. Parece que Sweeney no ve el valor que tiene tratar de proteger el contenido que se opone a esa línea amorfa.

Ese riguroso enfoque de la curación, así como la más generosa división de los ingresos de Epic y su programa «Support a Creator» que permite a los clientes contribuir con los ingresos de las compras a las personalidades de Twitch y YouTube, ha dado a la tienda de la compañía algunas grandes ganancias. El editor Deep SilverhizoMetro Exodus una tienda exclusiva de Epic en enero , mientras queUbisoft también lanzó su versión para PC deThe Division 2 exclusiva para la tienda. Epic dice que Exodus ha vendido 2,5 veces más en la Epic Store en comparación con el anteriortítulo de Metro en Steam. Y la relación entre Epic y Ubisoft se está ampliando; los dos han dicho que más juegos están llegando a la tienda de Epic, y hoy han anunciado que los usuarios pueden vincular sus cuentas de Epic y Uplay por primera vez.

Epic también ha anunciado hoy más exclusivas de la tienda, incluyendo el trío de juegos interactivos de narración de historias del estudio francés Quantic Dream, comenzando con el 2010Heavy Rain , y unpuñado de pesos pesados indie comoCeniza solar (deHyper Light Drifter desarrollador Heart Machine)yControl de Remedios de Entretenimiento. Desde el lanzamiento de la tienda, otros títulos independientes también se han subido al carro, aunque muchos desarrolladores siguen publicando en tantas tiendas como sea posible, incluyendo las de Epic y Valve. (Epic no requiere en general que los desarrolladores publiquen sólo en su tienda, aunque sí requiere exclusividad como parte de ofertas especiales, como la que consiguió con Deep Silver paraMetro Exodus.)

«Apple y Google… no justifican de ninguna manera el recorte del 30 por ciento.»

En cuanto a las razones por las que Epic está tan interesado en sacudir los mercados de software, Sweeney ha albergado durante mucho tiempo el disgusto por los intermediarios, así como el recorte del 30 por ciento establecido por compañías como Apple, Google y Valve que él considera injusto y explotador. Epic se vio obligado a aceptar esos términos y a publicar la versión móvil de Fortniteen iOS a través de la App Store. Sin embargo, la empresa, en particular, se adelantó a Play Store de Google el pasado mes de agosto cuando distribuyóFortnite en Android utilizando un instalador especial que se puede descargar desde un navegador móvil.

«Es hora de cambiar. En los primeros días de Steam, el 70 / 30 [recorte del porcentaje] fue una división revolucionaria porque se podía comparar con el 70 / 30 a favor del minorista», dice Sweeney. Pero ahora, dado lo grandes que se han vuelto las tiendas de aplicaciones y lo poco que empresas como Apple y Google tienen que invertir para seguir manteniéndolas, Sweeney dice que no es un trato justo esperar que los desarrolladores o los fabricantes de aplicaciones de cualquier tipo entreguen casi un tercio de todos los ingresos sólo para vender en un mercado dominante.

«Visa y Mastercard procesan transacciones por un 3 por ciento en promedio», dice. «Los fabricantes de Apple, Google y Android obtienen enormes, enormes beneficios de la venta de sus dispositivos y no justifican de ninguna manera el recorte del 30 por ciento».

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